2000 第七期 （总第175期）
"没有围墙"的文明工地
--市建三公司在"平改坡"工程中为本市双文明建设"添砖加瓦"
　　
　　一直被人们戏称为"丑陋的火柴盒"的申城旧公房，正面临着一场大规模"整容手术"--加盖彩色坡屋顶、粉刷外墙，实现"旧貌换新颜"。这一今年市府实事重点工程，现在将在首批扩大试点成功的基础我逐步铺开，越来越多的上海市民将会深切感受到"平改坡"带来的防漏、隔热、美观的益处。从去年8月至今，承接首批试点任务的上海三建员工，面对工期紧、作业跨度大（施工面积达44万多平方米，涉及六个区）、管理难度高等困难，统一思想，调动各方力量，努力将各施工点建成"没有围墙"的文明工地，为上海的双文明建设再添绚丽一笔。
　　一、专设工作小组，协调社区矛盾
　　"平改坡"工程的技术含量虽不高，但社会影响却不小，在改建中反映出的 施工水平和队伍素质将直接关系到企业的形象。面对工程工期紧（仅有两、三个月）、点多面广（202幢公房分布于高架路沿线6个区12个点上）、文明施工要求（质量必须满足"景观"要求，施工不能打扰居民正常生活）等不利因素的影响，公司上下在"严格管理、精心施工、取信于民"上狠下功夫，将此项目作为企业的重点形象工程来抓。公司领导亲自挂帅，各部门单位充分发挥各自优势，从各方面为工程建设开"绿灯"，搞好施工配合。基于该工程的社会影响，公司对标化管理、文明施工下达了硬指标，要求把"施工不扰民、不烦民、不损民"这一原则贯穿于施工的始终。由于是在；日住宅楼上进行改建，开工之初，多个施工点出现了居民因不理解而阻挠施工的情况。为了确保工程的顺利进行，妥善处理好各类矛盾，公司总承包部专门成立了现场宣传、居民协调和后勤服务工作小组，在各施工点配合项目经理加强与当地街道、居委会的联系，共同做好对居民的说服与劝解工作。延安西路150弄华东医院住宅楼改建任务开工之初，居民们以"住宅是自己的产权房"为由阻挠施工，延误了这一周的工期，工作小组与现场项目经理几次三番走访华东医院有关部门、当地街道和物业部门，终于取得了这些单位的理解。于是，挨家挨户的思想政治工作有了力度，变得顺畅，使居民们改变了初衷，保证了施工的顺利进行。
　　二、融洽备方关系，共建社区文明
　　以往在封闭式工程建设中创建文明工地，上海三建可谓"业绩不凡"，但在没有围墙、与居民生活同时进行的施工，这是首次。公司总承包部深刻意识到，工程利进行始终离不开居民的理解和支持。于是，在各施工小区的醒目位置，他们通过张贴《告居民书》的形式，告诉居民实施"平改坡"工程的深远意义以及会给居民带来的实惠，并向居民承诺一定将影响降到最低限度，希望能得到居民的谅解和支持。同时，公司总承包部开通并公布了监督电话，对居民的投诉及时予以处理解决，将文明施工时刻置于居民的监督之下。他们还通过挨家挨户赠送肥皂、毛巾等方式，慰问居民，加强沟通。在第一批工程竣工后，总承包部还向各顶楼居民家庭发放了质量征询单和保修卡，消除了居民的后顾之忧……居民们感慨他说："三建不仅有一流的施工技术，还有着一支高素质的施工队伍！"居民们深深地被三建员工的文明施工所感动，他们为在烈日下工作的工人递上了凉开水，为在雨天里工作的工人打起了雨伞，甚至执意邀请工人去家里吃饭，工地我充满着温馨、融洽的气氛。而另一方面，公司总承包部通过充分发挥街道、居委会的作用，妥善处理好与居民的关系。在开工之初，总承包部要求各施工点都要与当签定精神文明共建协议，共同促进文明施工。康平路100弄是市府家属大院，这批建于60年代的老式公房，在经历了近40年的风雨后，存在着各类"病症"，居民们企求整修的愿望远比"平改坡"本身来得迫切。居委会向项目部提出了这一要求，项目部当即派出部分经验丰富的施工人员进行实地踏勘，并力所能及地进行了修理，解决了墙面渗水等问题；项目部还义务为居民修理门窗、调配玻璃，一位老干部在看到整整20年元人修理的坏门被修好后，拉着工人的手久久说不出话来，为表心意他将200元钱悄悄塞到工人手中，在被谢绝后，元旦前夕他们又向项目部寄来了热情洋溢的感谢信及新年贺卡。项目部的义务工作为小区的精神文明建设添上了浓浓的一笔，在友好融洽的氛围中推动了社区两个文明的建设的协调发展。
　　三、采取可行措施，确保文明施工
　　首批"平改坡"扩大试点工程由多个分包单位参与施工，为能全面实现文明标化目标，公司总承包部与各分包单位均签定了文明施工协议，要求施工人员统一着装、统一佩戴胸卡、统一佩戴安全冒，以整齐划一的形象体现上海三建的风貌。同时，他们在文明施工协议中还明文规定，若分包单位对于文明施工条款置若罔闻，多次提出批评后不予改正，总承包部将取消其分包单位的资格，从而有力确保了文明施工全面铺开。在康平路施工点，项目部加强与小区保安部门的联系，通过对施工人员出入小区履行登记手续，随时掌握施工人员动向，为小区的安全防范工作提供了帮助，得到小区居民的一致好评、工程的各施工点均位于闹市中心，这给材料供应带来了很大困难。保证材料的及时输送，防止因缺料而停工，总承包部材料科的同志及时与当地的物业管理卒附调材料堆放、管线拉设的具体方案，并承诺"材料定点堆放、及时清理"，决不影响小区的环境卫生，打扰居民的正常生活，做到"堆放点不清楚不进场，有关部门不点头不进场"。如在康平路100弄施工时，由于该地区地理位置特殊，白天卡车无法进场运料，经多方协调后，项目部决定在晚上九点以后进料，为不影响居民休息，施工人员将车停在马路旁，将建材通过围墙我方送人院内）并做到"轻搬轻放"，第二清晨，当居民们起来活动时，才发现已有大量的竹子、竹板等堆积在院中，却不知是何时"飞"进院子的。居民们深有感触他说：："这真是一支发扬了光荣传统的施工队伍啊！"
（张剑亭 陈韬书）
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